Jeudi 8 décembre 2005
Dans les projets de conduite du changement, la dimension humaine est au cœur du dispositif, tout comme elle est au cœur de la démarche de gestion des connaissances. C’est pourquoi, conduire le changement dans un projet de gestion des connaissances place l’humain comme élément clé qui conditionnera le succès - ou l’échec - de l’ensemble de la stratégie KM de l’entreprise. 

 
A quoi sert la conduite du changement dans un projet KM ? Quels sont les groupes de travail que l’on peut mettre en place pour accompagner la démarche KM ? Quels sont les freins et les facilitants ?

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Par Max Dorane - Publié dans : Gestion des connaissances (KM)
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Ce blog traite de 4 domaines liés aux NTIC que sont le e-management, les communautés de pratique, la gestion des connaissances et la convergence des medias et du contenu. Il s'agit d'une démarche de profesionnalisation qui vise à constituer au fil de l'eau un référentiel commun pour tout e-manager du savoir.

Un conseil, lisez surtout les commentaires qui détaillent chacun de mes points de vue et n'hésitez pasà me faire part de vos remarques.

Max Dorane.


 

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