Que faut-il pour être ou devenir un(e) "e-manager" ?
Quelles compétences cela requière t-il ? Mais surtout quels sont les codes et les pratiques qui font que l'on sera plus ou moins proche du statut d'un e-manager ?
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Aujourd’hui, sans prendre trop de risque on peut affirmer que les entreprises ne peuvent plus créer et développer leurs avantages compétitifs de la même manière qu’hier. Les NTIC ont bouleversé les systèmes de management
mais tout le monde n’en a pas encore pris conscience. Pour le système de management c’est l’émergence de nouveaux profil, c’est ce qu'on pourrait appeler la
mutation du manager en e-manager. Cette "mutation" n'est possible que si elle s’harmonise parfaitement avec l’organisation qui la soutient. La principale fonction du e-management sera de faciliter l’action individuelle et surtout collective en s’appuyant au maximum sur les possibilités qu’offrent les NTIC. |
Face à un monde en mouvement (raccourcissement des cycles d’innovation, mondialisation, délocalisation, gestion pluridisciplinaire et dispersée des collaborateurs, fonctionnement des entreprises en réseau.), les entreprises doivent apprendre à s’adapter et les manager… à courir ;-)
C’est donc de la R é a c t i v i t é dont les entreprises ont besoin en priorité. Mais cette réactivité n’est possible que si le terrain de compétition est vierge de toute embûche managériale.
Or il est utopique de croire que tout est rose dans les entreprises. Utopique aussi de croire que chacun concourre à préparer le terrain de la compétition pour favoriser l’intérêt collectif dans le plus pur « esprit d’équipe » au détriment d’une course de fond individuelle.
Bref, croire que c’est le MBA qui fait le gestionnaire idéal reste encore à prouver. Et je pense qu’il est facile de le constater au quotidien à travers les exemples parfois risibles de ceux qui nous dirigent. Cependant, si il est facile de critiquer, il est sans doute plus difficile de proposer des pistes de progrès et d'avoir une démarche constructive. Essayons néanmoins d’en lister les causes et les solutions.
[ En savoir plus ] sur les besoins managériaux et l'apport des NTIC dans le management d'aujourd'hui
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